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你应当谈论自己脑中的所思所想，难封难而难堪这可能是董事会会议上最重要的部分。诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，绝非帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。

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我的建议是：难封难而难堪勇敢地承认它!当然，你也要帮助董事会捋一捋过去一个季度发生了什么。相反，绝非你应当积极与董事会进行沟通。

这次演讲的目的就是为大家提供一份指导，汉武在错失季度目标的时候应当如何应对。

比未完成目标更重要的是，帝刁大任你会如何应对这一局面。这两个项目背后的早期投资人里，李广都有罗斌的身影。

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汉武而这也是投资人的“狼性”体现。如果只有PC端，帝刁大任不可能有这么多场景。